Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

[html]Книга "Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний" - это практическое пособие, написанное опытными консультантами, которые принимали участие в десятках слияний и поглощений. В ней рассказывается о причинах нынешней активизации слияний и поглощений, приводятся примеры удачных и неудачных сделок. Авторы уделяют большое внимание предварительному обследованию деятельности компаний и разъясняют последствия недостаточно тщательного проведения этой процедуры, а также описывают поэтапную процедуру интеграции и приводят примеры основных документов. В книге особое внимание уделяется самому сложному аспекту слияний и поглощений - интеграции корпоративных культур и человеческого капитала. Авторы особенно подчеркивают значение анализа управления на всех этапах слияния и поглощения. Отдельная глава посвящена оценке результатов интеграции. Авторы положили в основу оценки эффективности слияния или поглощения сбалансированную систему показателей деятельности компании, модифицированную с учетом особенностей переходного периода. Оглавление книги "Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний" Глава 1. Слияния и поглощения: сущность и проблемы 13Глава 2. Всестороннее обследование деятельности компании 33Глава 3. Слияния и поглощения как составная часть менеджмента изменений 55Глава 4. Общая характеристика процедуры слияния 67Глава 5. Формирование и мотивация проектных групп 79Глава 6. Действительность без прикрас: мастерство открытого общения с персоналом 101Глава 7. Команда на борту: методы закрепления ключевых специалистов 111Глава 8. Решение организационных проблем: организационная структура и кадровые назначения 121Глава 9. Как идут дела: система показателей на этапе слияния 149Глава 10. "Они такие разные..." - проблемы интеграции корпоративных культур 171Глава 11. Интеграция и человеческий капитал 183Глава 12. Выводы и рекомендации 199Приложение А. План работ проектной группы 205Приложение В. Образец плана интеграционных мероприятий 211Приложение С. Результаты опроса, проведенного компанией Watson Wyatt в 1998-1999 годах "Оценка и управление трудовыми ресурсами на этапе слияния как один из основных инструментов максимизации стоимости сделки" 229Предметный указатель 235 [/html]