Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. Павел Сивожелезов, гендиректор компании⇐Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения.Издание поможет:⇐укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании⇐Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.Отзывы:⇐Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга» Глеб Архангельский, председатель общественного движения⇐Лига„Время“»⇐Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга» Игорь Рызов, автор бестселлера⇐Кремлевская школа переговоров»⇐Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей» Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения⇐ОПОРА РОССИИ»