Дилеми засновника бізнесу Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу

Ноам Вассерман професор Гарвардської школи бізнесу. Понад 10 років займається дослідженням в сфері стартапів. Розробив і викладає курс Дилеми засновників , за що був удостоєний премії HBS та премії Інновація року-2010 від Академії менеджменту.
Ноам є одним з трьох засновників фонду Кауфмана, який надає стипендії молодим бізнесменам. Він неодноразово виступав для членів YPO (YoungPresidents Organisation) глобальної мережі молодих керівників, що начисляє приблизно 24000 учасників в більш ніж 130 країнах.
Сформувати команду найважливіший етап створення нового бізнесу. У більшості випадків саме проблеми між людьми призводять стартапи до кризи, а й іноді до краху.
Ця книжка дає системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес та стійкому фундаменті та підвищити шанси на успіх.
Книжка Дилема засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу допоможе розв язати питання, які важливі для кожного засновника компанії. Вона допоможе відповісти на запитання, які задають собі всі новачки і які варто розглянути на самому початку шляху до успішного бізнесу.
Коли слід створювати стартап?
Це краще робити самотужки чи разом із співзасновниками?
І ким вони мають бути друзями, колишніми колегами, родичами чи сторонніми особами?
Як розподілити акціонерний капітал?
Як підібрати персонал на тій чи іншій стадії розвитку власної справи?
Як ділити прибуток?