Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

[html]Множество барьеров на пути эффективного сотрудничества возникает из-за неразделенных, никогда не обсуждавшихся и непроверенных исходных предположений. Специалисты в разных областях исходят из разного набора допущений и гипотез. Если эти допущения и гипотезы сформулировать в явном виде, то получится их своевременно проанализировать и протестировать. В результате все последующие решения будут приниматься гораздо быстрее. Именно с этой точки зрения impact maps являются эффективным инструментом.Гойко Аджич"Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке" - практическое пособие по картам влияния, простому, но очень эффективному методу разработки программного обеспечения. Он помогает еще на стадии стратегического планирования организовать сотрудничество различных специалистов и в результате создавать эффективные программные продукты.Почему книга "Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке" достойна прочтения:- Impact maps позволяют составлять планы, которые обеспечат соответствие разрабатываемого программного обеспечения бизнес-целям организации.- Они также помогают легко адаптировать программное обеспечение в ходе работы над проектом.- Этот инструмент универсален и подойдет как для Agile-проектов, так и для классического проектного подхода.Кто автор:Гойко Аджич - консультант по стратегиям разработки программного обеспечения, который помогает командам по всему миру внедрять принцип спецификации и agile-тестирование. Автор книг Test Driven .NET и Specification by Example, за которую в 2012 году получил награду Jolt Award.Отзывы экспертов:Как много раз мы встречали ситуацию, когда реализованный в продукте функционал не решает проблему клиента или заказчика. Это происходит из-за того, что пожелания к продукту не трассируются на реальную цель его создания. Гойко Аджич придумал совершенно потрясающий инструмент, позволяющий решить эту проблему. Данный инструмент универсален и подойдет не только для Agile-проектов, но и для классического проектного подхода. Мы широко используем его в наших работах и обучаем ему наших клиентов.Алексей Пименов, управляющий партнер компании ScrumTrek[/html]