/ / / /

Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO. Обновленное издание

ДМК-Пресс

артикул: 2461253

1,694.00 руб.

Доставка из: Россия

Описание

В отличие от других книг по управлению IT-проектами, в этой книге сочетается изложение основ управления проектами, процессы и процедуры, а также основные бизнес-процессы. Прочитав ее, вы научитесь выстраивать ваш IT-проект в соответствие со стратегическими целями компании. Вы научитесь определять, какой проект решит нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Вы станете настоящим экспертом по настройке рабочего процесса и сможете гарантировать, что проекты будут завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями. Если вы раздумывали о том, как побыстрее стать полноценным CIO... может быть, ответ на этот вопрос вы держите сейчас в своих руках!

Характеристики

author:	Снедакер Сьюзан
availabilityCode:	3
binding:	70x100/16
Cover:	мягкая обложка
ds:	25
ISBN:	978-5-97060-399-4
language:	rus
MadeIn:	Россия
page_extent:	560
series:	Управление проектами
table_of_contents:	Благодарности автора Предисловие Сьюзан Снедакер Глава 1. Как управление проектами применимо к IT? Введение Системы улучшения бизнес-процессов Институт управления проектами Шесть сигма ISO 9000 Обзор управления проектами Статистика успешных и провальных проектов Факторы успеха проекта Фактор успеха 1: поддержка руководства Фактор успеха 2: вовлечение пользователей Фактор успеха 3: опытный руководитель проекта Фактор успеха 4: четко определенные цели проекта Фактор успеха 5: четко определенный (и уменьшенный) объем Фактор успеха 6: более краткосрочное планирование, большое число контрольных точек Фактор успеха 7: четко определенный процесс управления проектом Фактор успеха 8: стандартная инфраструктура Четыре ограничения проекта Проекты, программы и портфолио Заключение Краткое изложение решений Часто задаваемые вопросы Глава 2. Как корпоративная стратегия соотносится с IT? Введение Обзор корпоративной стратегии в современном окружении Поддержка корпоративной стратегии со стороны IT - еще один шаг вперед Стратегия и тактика Понимание стратегий вашей компании Корпоративные стратегии и IT Стратегии бизнеса и IT Методы, помогающие в разработке IT-стратегий Разработка IT-стратегии Переход от стратегии к действиям Оценка вашего IT-окружения Оценка ваших IT-проектов Категории IT-проектов Разработка операционного плана для IT Заключение Краткое изложение решений Часто задаваемые вопросы Глава 3. Руководство по корпоративным политикам Введение Основы корпоративных политик Выявление источников власти Власть положения Власть информации Власть ресурсов Власть компетентности Власть продуктивности Власть личности Угрозы Обмен Призывы к ценности, эмоциям или разуму Парадокс власти Эффективная работа в политическом окружении Согласитесь с тем, что политики существуют Развивайте позитивные взаимоотношения Создайте свою систему обмена Слушайте внимательно Общайтесь больше Помните о том, чего нельзя говорить Делитесь властью Знайте свою систему ценностей Планируйте, как политика будет
topCategoryId:	3
Type:	book
Weight:	816
year:	2016
Высота:	30
Длина:	220
Ширина:	160